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Un comportement inadapté n’est pas toujours du harcèlement… mais il peut le devenir.
Une blague qui passe mal, une remarque qui se répète, un compliment qui met mal à l’aise : où s’arrête la maladresse et où commence le harcèlement ? Pas toujours facile à dire, et pourtant chacun a un rôle à jouer pour prévenir ces situations.
À partir de définitions accessibles, de mises en situation et de cas concrets, cette sensibilisation donne des repères clairs pour distinguer un comportement inapproprié, un agissement sexiste, une situation de harcèlement moral ou sexuel, une agression sexuelle ou une discrimination. Le cadre légal est vulgarisé, y compris la nouvelle définition du consentement issue de la loi du 6 novembre 2025.
Deux sensibilisations, selon votre public
Un collaborateur et un manager n’ont pas le même rôle face à une situation de harcèlement. C’est pourquoi nous proposons deux sensibilisations distinctes, à programmer séparément ou à combiner.
Collaborateurs
Pour qui ? L’ensemble des salariés
L’objectif : Savoir reconnaître un comportement problématique, réagir, et savoir vers qui se tourner, pour soi ou pour un collègue.
Au programme :
En pratique :
Webinaire interactif : 1h
Managers
Pour qui ? Les managers et encadrants de proximité
L’objectif : Connaître son rôle et ses responsabilités, et savoir réagir face à une situation qui se présente dans son équipe.
Au programme :
En pratique :
Webinaire interactif : 1h
Interactives et bienveillantes, ces sensibilisations ne visent pas à pointer du doigt, mais à partager des repères communs pour travailler dans un climat respectueux. Elles s’inscrivent dans les actions de prévention du harcèlement que l’employeur doit mettre en place.
Notre conseil : commencer par la version managers, puis déployer la version collaborateurs. Les managers sont ainsi prêts à accueillir les questions et les situations qui peuvent émerger après la séance.
Les enjeux
Partager des repères communs sur ce qui est acceptable ou non au travail
Prévenir les situations de harcèlement moral et sexuel
Repérer les signaux faibles le plus tôt possible
Outiller les managers pour réagir et transmettre au bon interlocuteur
Faire connaître les dispositifs d'alerte et la protection des personnes qui signalent
Développer une culture du respect au sein des équipes
Des petits mots aux grands maux
Piliers d'intervention
Types de produit
Caractéristique du produit
Format : distanciel
Durée : 1h00
