Nos méthodes santé, sécurité au travail et qualité de vie au travail
Une entreprise performante c’est avant tout une entreprise au sein de laquelle les collaborateurs s’expriment, sont écoutés, sont soutenus en cas de difficultés et restent ainsi engagés.
Nous pouvons vous aider à consolider la performance de votre organisation avec notre démarche de Care Management en quatre temps .
Soutenir et prévenir au mieux pour une Qualité de Vie et des Conditions de Travail pérenne
Définir : Vos besoins en tant que RH mais aussi les attentes de vos collaborateurs
Définir avec vous vos priorité dans vos politiques RH sur les courts, moyens et long termes.
Définir avec vous vos attentes sur les impacts liés aux évolutions législatives, des nouvelles obligations réglementaires et des enjeux sociétaux sur vos équipes ;
Définir avec vous les attentes de vos salariés en matière d’accompagnement dans le cas de difficultés tant personnelles que professionnelles
Bien souvent, le mal-être reste silencieux. Par manque d’information, de repères ou par peur d’être stigmatisé.
- Pour faire évoluer les regards et encourager l’expression, nous concevons avec vous un plan d’actions et de prévention sur mesure, adapté à vos enjeux, au enjeux de vos collaborateurs que nous avons identifiés et à la culture de votre organisation
Repérer : identifier les fragilités avant qu’elles ne deviennent des urgences
Avant d’agir, il faut comprendre. Repérer les fragilités individuelles et collectives est la première étape pour prévenir les risques sociaux et organisationnels.
Nous vous aidons à identifier les signaux faibles au sein de votre organisation : situations de mal-être, désengagement, isolement, épuisement ou précarité.
Grâce à une combinaison d’outils d’analyse, d’entretiens de terrain et de notre expertise du secteur social et santé, nous mettons en lumière :
- Les difficultés personnelles ou professionnelles rencontrées par vos salariés,
- Les tensions et conflits internes qui affectent le collectif de travail,
- Les zones de fragilité structurelle ou organisationnelle,
- Et les effets du contexte externe sur la dynamique sociale interne.
Nous établissons une cartographie précise de ces vulnérabilités pour poser un diagnostic clair et partagé, première étape vers des actions concrètes, justes et efficaces
- Objectif : vous donner une vision concrète pour anticiper, et non subir.
Agir : Transformer le diagnostic en action
Nous accompagnons les organisations dans la mise en oeuvre de solutions concrètes, adaptées à leurs enjeux humains et structurels.
- La construction de plans d’action QVCT,
- Le déploiement de dispositifs d’écoute,
- L’accompagnement du changement et des réorganisations,
- Le soutien managérial (coaching, gestion des tensions),
- La prévention des RPS et la gestion du stress
- Absentéisme, les causes, le coût pour l’entreprise, les solutions
- Accompagnement des collaborateurs face aux fragilités du quotidien. Notre équipe pluridisciplinaire à disposition de vos salariés. Assistants sociaux du travail, Infirmiers du travail, Psychologues en fonction du type de difficulté répondent aux enjeux individuels et apportent les solutions sur des sujets tels que : Retour à l’emploi, RQTH, Aidance, Logement, Surendettement, Accidents de la vie, Préparation à la retraite….
Agir pour résoudre un problème c’est bien, prévenir c’est encore mieux et le coût pour l’entreprise est beaucoup moins élevé. Nous concevons pour cela des actions de sensibilisation adaptées . Sensibiliser, c’est créer un terrain favorable à l’écoute, à l’action et au mieux vivre ensemble :
- Ateliers, webinaires, conférences sur la santé mentale et physique, les RPS, les addictions, le rôle des aidants, le handicap – y compris le handicap invisible.
- Campagnes de communication internes : affichages, outils digitaux, vidéos, témoignages.
- Formations ciblées pour les managers, les équipes RH et les instances représentatives du personnel.
- Les enjeux corporate : Inclusion et diversité, Développement de compétences psychosociales / softskills, Politiques managériale et coopération transgénérationnelles, Fidélisation des talents, Attractivité, Marque employeur
Mesurer : Suivre les effets, ajuster les actions, proposer les axes d’amélioration
Pour qu’une démarche soit efficace, elle doit être évaluée dans le temps. Nous mettons en place des outils de mesure et de pilotage pour suivre l’impact des actions engagées et ajuster si besoin.
Nos moyens d’évaluation :
- Audits et enquêtes internes (quantitatives et qualitatives),
- Baromètres sociaux pour suivre l’évolution du climat et de l’engagement,
- Rapports d’activité périodiques,
- Remontées terrain régulières de nos experts.
Améliorer, c’est apprendre en continu. Ensemble, nous faisons évoluer vos pratiques vers plus de performance sociale et de bien-être durable.
- Chaque action est pensée sur-mesure, avec un suivi mesurable et un objectif : renforcer la santé, l’engagement et la cohésion au travail.
